在制造业转型升级要求和人口红利下降的背景下，各地方政府推出“机器换人”战略。

而我国电线电缆行业是机械电工行业中仅次于汽车整车制造业的第二大产业，当前面临人工成本不断上升，工人忠诚度有所降低，专业技能和责任心不强；设备利用率低，行业劳动生产率低，材料投入产出率低；管理落后、生产周期长；传统的高消耗、高排放、低效率的粗放型经济增长方式并未根本转变，资源利用率低，环境污染重等诸多难题，而“机器换人”战略或能解决这些难题。

线缆行业对于“机器换人”其实早已是呼声不断。远东智慧能源股份有限公司（企业简称：远东智慧能源；股票代码：600869）董事总经理蒋华君蒋华君表示，人工成本不断上升成为了中国企业家调查中当前企业经营中遇到的重要困难，降低电缆生产要素中人工成本刻不容缓。

国家电线电缆质量监督检验中心主任吴长顺表示，从对平时样品检测发现，由于原材料不合格导致电线电缆产品不合格大约占40%左右，工艺装备占20%左右，人为因素占40%左右。当前电线电缆行业一线人员文化水平、专业素质令人担忧，如果一线人员技术不过硬，要提高产品质量谈何容易？产品质量是做出来的，所以提高电线电缆生产一线人员素质是必须的。吴长顺指出，使用精良的生产设备可以弥补操作人员素质不高的缺陷。

此外，某特种电缆料厂负责人在接受电缆网专访时表示，改变因为人为因素引起的质量问题可以通过提高自动化水平来解决。环境较差的岗位采用“机器换人”，它不会有任何的偏差并且永不知疲劳。这样可能需要更大的投入，但是降低了劳动力成本，产品质量有了保证。

在劳动力成本上升与机器成本下降的趋势下，机器人替代人工的可能性被看好。因其与国内制造业转型升级相契合，以智能制造为亮点的“工业革命4.0”日渐在国内风靡，众多企业也在纷纷布局并取得成效。

浙江某电缆集团的一批新式绕包机、成缆机、笼绞机及其配套设备陆续投产。在该集团电缆公司车间，一台重型卧式绕包机正满负荷运作中，缠绕速度由传统设备的每分钟10-12米提升到36-38米，效率提升3倍。这相当于同样的订单量，原先需要投入3条生产线3个工人，现在只需1条生产线1个工人。

“机器换人”并不完全意味着大规模裁员，而是对劳动强度大、安全风险高、环境污染重、劳动用工多的岗位进行机器替代，替换将首先从简单重复的工种切入。“机器换人”带来的直接利益则是劳动生产率的提升，据称，目前温州已有制鞋厂可以在夜间实施机器生产，连灯都不用开。

我国现在处于经济低迷和科技高速发展的交会期，同时面临劳动力成本迅速提高的问题，提高科技含量、增加产品的附加值是企业转型升级的未来出路。对于电线电缆行业来说，“机器换人”对生产进行自动化改造，是推动电线电缆制造业降低生产成本、提高工艺水平、产品质量、设备利用率、缩短生产周期、实现转型升级的重要力量，同时可以为电线电缆企业换来低成本和高质量。总之，“机器换人”是迟早要做的，迟换不如早换，早换早占先机。